“现在百货打折满300送300可以理解，可酒店入住一夜满100也送100真是前所未有呀。”朱小姐一脸诧异地走出如家酒店。

在全球金融风暴的冲击下，商务客源、会展活动及旅游市场均受到极大影响，星级酒店在入住率锐减的情况下首先举起降价大旗，有的甚至将价格一下拉低到经济型酒店的水准，此前还能“撑得住”的经济型酒店无奈只能“自降身价”。近日来，如家、格林豪泰、宜必思、锦江之星、汉庭等品牌经济型酒店均出台不同方式的优惠和变相降价策略。

业界警示，利润甚微的经济型酒店假如继续集体变相降价，行业很可能将面临集体亏损的“作茧自缚”僵局。

房价“暗降”花招多
高档消费总是在金融危机的时候最先受到冲击，而星级酒店也在此轮金融危机面前一下跌了50％的入住率，甚至房价都打到了3～5折，相对而言，低价酒店受冲击较小。

但是，随着危机效应的不断扩大，入境游、国内游和商务活动一再减少，主打国内客源的经济型酒店也开始感到“寒意”。“以往不少经济型酒店在假期前必须要提前几天预定，今年元旦就不用，酒店还有很多空房。”一位刚结束元旦旅行的游客反映。

根据中国经济型酒店网不完全调查，全国经济型酒店在最近几周内入住率下滑了20％。携程旅行网的元旦调查也显示，假日期间大多酒店房价都没有上涨。

市场的走低逼迫商家必须采取措施。“直接说降价不好，要耍些‘手段’，同时还可增加客人入住频率。”一位酒店业内人士透露。

果然，各大品牌经济型酒店开始出手，最直接的是送抵扣券法。格林豪泰从今年1月1日推出电子抵用券和新一代积分兑换业务，非会员网上注册可获100元电子抵用券，原有会员激活账户的电子抵用券可获150元的订房优惠。如家则从现在起至2月底入住满100元，即送100元抵用券以下次入住使用。

抓紧会员做文章是另一法则。汉庭目前向会员推出全国部分门店周日百元入住活动，由于汉庭麾下分为中端、经济型和百元三大档次，所以以百元价格入住最大折扣超过对折。锦江之星和宜必思则是对住客推出赠送早餐或旅游礼品策略，且即将在本月开业的首家锦江之星新细分品牌，房价定位也是百元左右一夜。

“作茧自缚”？
“之前是盲目扩张争夺物业，结果大家都付出巨大成本，市场泡沫很高，现在则是为了拉升入住率又集体变相降价，但相对高星级酒店，经济型酒店降价的空间几乎没有，最终很可能集体亏损。”华美首席知识管理专家赵焕焱指出，市场数据显示，去年全国经济型酒店物业成本比前年增加29％，上海等一线城市增幅高达40％，每平方米日租金超过2元，且酒店租赁期一般都至少10年，如今市场走低，酒店当时的高成本很难消化，市场上除了宜必思、锦江之星等持有自有物业外，大多经济型酒店都是租赁模式。

中国经济型酒店网CEO胡升阳透露，研究如家2008年三季度财报发现，其每间客房才赚每天6元钱。“也就是说，企业再降价就要亏本了。”

“所以各大连锁酒店变相降价很不理性，他们没有考虑到之后的利润和行业可能集体亏损的危机。”胡升阳认为，目前经济型酒店不应只一味在价格上做文章，而应在低谷时找准客户需求救市，比如一些区域型酒店抓紧本地客，业绩就很不错。