由如家季报亏损所引发的“经济型酒店泡沫”，日前又在上海举行的“中国酒店投资峰会”上得到经济型酒店巨头们的承认，不过包括格林豪泰、汉庭、锦江之星、速8等企业的老总均表示，企业已经做好了从资金获取到营运风险控制等在内的各种应对准备，不会放慢扩张布点的步伐。而原先只做租赁经营或者只做特许加盟的酒店，目前也在激烈的竞争中开始考虑同时营运多种模式。

泡沫有助行业回归理性

格林豪泰酒店管理集团董事长兼CEO徐曙光表示，泡沫早在2006年就已经出现了，集中表现为：新增酒店供应的供大于求，和酒店取得物业时超过了可以支付的成本。许曙光此前的观点是，目前中国经济型酒店的泡沫至少已经达到3成以上。

汉庭酒店集团首席运营官张拓则认为，过去很多热钱流入这个行业，也推动了它的进步和发展，他不认为市场存在“危机论”，相反，中国市场的容量还是相当大，因为美国6成以上酒店是经济型酒店，而中国前十名经济型酒店的市场占有率目前只有5％，“任何行业在刚刚开始运营时候都会产生高于成熟产业的‘暴利’，和洗衣服一样，泡沫去掉之后，剩下的肯定是干净的衣服，有泡沫不是坏事。”

锦江之星旅馆有限公司总裁徐祖荣表示，近年这个行业是发展过快了，他认同格林豪泰和汉庭的看法，但目前的“泡沫”，也就是行业发展过于膨胀，造成物业成本的高涨而已，企业只要有自己稳健的发展思路和资金链条就无需惧怕。

纷纷拓展新运营模式

徐曙光表示，格林豪泰旗下酒店去年的利润出现大幅上升，目前已经有240家酒店开业，今后格林豪泰的拓展方向包括：一是直接购买物业，二是通过签订20年物业租赁合同的方式。他透露，集团最近刚刚在西北直接购买了一家拥有7家物业的企业。此外，在支撑酒店扩张的资金方面，“目前的融资情况良好，甚至超出了过去的估计，以前所有投入的资金都自筹，以后可考虑引入战略投资伙伴。”

许曙光对目前规避经济型酒店投资过热的思路还有推出“细分酒店产品”。他表示，今年将推出一系列包括小型酒店在内的细分产品，来吸引不同需求的顾客，“不能看到今年价格高就一窝蜂都上来，那样明年价格肯定又会跌回去，而是预先就做好准备，什么品种都做一点，品种的差异化有助于同时降低对企业和产业的风险”。

张拓则表示，汉庭目前全部是以租赁模式作为经营模式，通过酒店改造然后营运，没有自有物业，目前租金占企业运营收入的比例一般在30％左右。但今后，特许加盟模式在汉庭的比例会扩大，“挑选标准很简单，就是双赢”，汉庭将在中西部地区、北方环渤海、东三省等地区加强布点，“占领中国主要省会城市是汉庭的布局方式”。

与汉庭相反，原先一直做特许加盟的速8则开始准备做直营，速8酒店(中国)董事长兼首席执行官柏力表示，速8去年融资了一笔私募资金，就是准备做直营店，今年的目标是48家，这是速8在全球首次推出直营。他也不认为经济型酒店出现危机，“原先大量的一二星级酒店将要消亡，取而代之的就是经济型酒店。这个市场很大，即使在二三线城市获取的利润，也不会低于一线城市”。

许祖荣对很多企业头疼的“扩张过度导致资金链濒于断裂”并不担心，他表示，锦江之星2006年在香港上市募集到很多钱，现在这个钱也远远没有用完。“我们现在不仅不缺钱，哪一家酒店需要钱，我们还愿意投资”。因此，通过并购来发展或许是锦江下一步的发展方向。接受记者提问时，许祖荣表示，“并购原则不能以冒进为代价，我们以前与其他酒店也就并购事宜接洽过，但是最终觉得不值而没有谈成；老实讲，锦江这样是冒着速度发展放慢的风险。现在，我们正在和一些企业谈并购，当泡沫破灭时，大家都理智了，我们的机会也就来了”。

去年，如家以3.4亿元收购行业排名第八的七斗星连锁酒店100%股权，成就了国内经济型酒店行业最大的收购案。而锦江之星也曾与七斗星接洽，但最后选择了退出