汉庭酒店集团副总裁李志平历时7年，写成《中国经济型酒店成功之道》一书，现已由上海交通大学出版社于近日出版。

１９９７年中国第一家经济型酒店－锦江之星上海锦江乐园店在上海诞生后，中国经济型酒店已经走完了十年的历程。十年来中国经济型酒店以高出租率、高投资回报率、高成长率，取得了令世人瞩目的骄人业绩，让外国酒店业品牌望尘莫及，所有这一切，吸引了无数投资者，希望前来分享。

那么，中国经济型酒店的现状如何？

拐点出现了吗？

如家为什么会出现亏损？

现在投资还来得及吗？
 
如何选址？

是加盟好还是单干？

房间数多点好，还是少点好？

有成功的经验可以复制吗？

人才从哪里来？

打造一个新品牌需要多少年？

做大了以后如何保持品牌和服务的一致性？

成功的关键因数是什么？

顾客望期的产品和服务是什么？

中国经济型酒店的未来发展趋势是什么？

中国经济型酒店连锁，能否突破外国酒店品牌的包围，通过10-20年的努力，跻身于世界酒店品牌之林，进而实现季琦等中国企业家的伟大梦想“成为世界住宿业领先品牌集团”？

中国经济的腾飞，得益于“中国制造”。中国经济的新增长点呼唤“中国服务”。经济型酒店业正是“中国服务”中重要的组成部分。

但是，笔者不认为“伴随着中国的崛起，必将会使中国酒店业品牌崛起”这种说法。因为日本的崛起，并没有伴随着曾经辉煌过的日本酒店业品牌的崛起。中国经济型酒店的发展旅程中，民族的品牌要茁壮成长仍需如履薄冰。并采取措施防止外资并购。

亲历锦江之星、如家、汉庭成功之路的李志平，希望能将其中的成功之道与更多致力于中国经济型酒店可持续发展的人们分享，为打造“中国服务”添砖加瓦。为打造“中国酒店业世界级品牌”添砖加瓦。

成功的秘方已经找到，应该到公布秘方的时候了。笔者自己掏钱出版了此书，不是为了赚钱，而是想让让更多的人，有机会多快好省地复制成功；让更多的人，投身到改善我们生活品质的旅游事业中去；让更多的人，为早日实现中华民族酒店品牌屹立于世界酒店品牌之林而努力。