花将近200元住一宿经济型酒店值不值？相信这是很多中端商务客人选择经济型酒店和低星级酒店时都思考过的一个问题。由于低星级酒店价格的日渐走低，甚至和经济型酒店的价格差已经缩小到了100元之内，面对功能设施更为完备的低星级酒店，经济型酒店的价格渐渐无法显现出优势，推新产品、并购、重组，后奥运时代的经济型酒店已经全面进入了整合期。

“百元酒店”是经济型酒店各大品牌纷纷投身的一个新领域，格林豪泰的“贝壳酒店”、汉庭的“汉庭客栈”、丽星邮轮的“我的客栈”以及锦江之星已经在筹备中的新项目，经济型酒店新一轮的跑马圈地正在上演。

开发新产品的同时，经济型酒店中发展较好的品牌开始寻求新的经营模式，以成立新联盟来降低投资成本意味着低成本已经成为经济型酒店的追逐对象，此时加盟商对需要高速扩张的连锁酒店则尤为重要。最近，国内增速最快的经济型酒店7天宣布，成立国内首家品牌经济型酒店跨区域联盟——“星月联盟”，旨在吸引更多具有一定规模的中小品牌连锁经济型酒店。

胜者为王，败者寇。各大经济型酒店品牌全面整合，而一些经济型单体酒店却难逃被淘汰的命运。此前的七斗星酒店，以超低价挤进市场引起所谓“经济型酒店价格地震”，最终却以被如家收购而退市。“单体经济型酒店是浮在市场上的泡沫，最终还是会被市场所淘汰。”7天经济型连锁酒店CEO郑南雁一语中的。

业内人士指出，在常态经济型酒店逐渐失去价格优势的时候，各大品牌带领走重组、推新的整合路线，是一种十分积极的应对态度。经济型酒店针对的是中低端消费群，思考如何良性地节约成本用于运作是可行的策略，但究竟经济型酒店需要多长时间度过整合期，还尚需观察。