两年来，实用、经济的住宿消费需求让“时尚宾馆”这一新兴行业在长春的大街小巷遍地开花，据相关部门调查数据显示，2007年年底，经济型酒店达160余家，而到今年年初竟增至540余家。是市场需求越来越大？还是该种投资真就一本万利？调查走访中记者发现，在越来越多的淘金者忙于“跑马圈地”、“涂色为营”的创富举措里，不够实际的“浪漫气息”已渐渐弥漫。饱和的状态下，洗牌在即。而在浪漫背后，一场“你死我活”的战争在所难免。

价格大战

四类企业比拼瓜分固定客源

2005年，长春出现形象时尚、色彩明快、设计简单、舒适经济的宾馆，被冠以“时尚宾馆”，标准房价格在110-210元，自开业起，入住率日日攀升。2006年全国连锁如家快捷酒店入驻长春，本土星月时尚酒店也有计划地扩张，“单枪匹马”者更是风起云涌。去年是经济型酒店发展最迅速的一年。

本土一家时尚宾馆的市场部调查结果表明，中等商务消费、中青年旅游、休闲消费是其主要顾客群体。接受调查的刘先生这样写道：我很喜欢这类快捷型时尚宾馆，洗浴、上网等需求一应俱全，最实际的是价格，我能接受得了。通钢一子公司的刘先生称，公司规定出差住宿标准为100元，以前他就经常住洗浴，但休息不好，自经济型时尚宾馆出现后，解决了他出差住宿的困惑。房先生在去年9月搞了次同学聚会，住时尚宾馆节省了大部分预算经费。

经调查，长春市场上有全国连锁型、本土实力拓展型、做好一家单打独斗型、弱势竞争跟风型四种类型共500余家经济型酒店瓜分客源。为争客源，几乎每家酒店都张贴了折价促销的价格表。为此，星级宾馆也放下架子，打出降价促销招牌。省商务厅服务发展处有关负责人称，长春市的旅游外源客流非常有限，而商务流动人群又基本相对固定，所以经济型酒店消费市场已趋于饱和，价格战在所难免。

亏本营业

部分企业节能减员无奈生存

在四种类型的时尚酒店中，“弱势竞争跟风型”是这块市场的一大部分，占总体市场的2/3左右。但正是这一大部分中的近半数酒店面临进退两难。去年4月，王先生高价租下大马路附近一处闲置办公楼，前期投入约90万元，开始入住率不错，但随着附近又有宾馆建成等原因，顾客渐少，目前他关闭了三楼房间，辞退3名员工，每天营业额刚够当天成本。王先生说，如放弃，投入太高，租期没到；如挺下去，马上面临亏损经营，这让他骑虎难下。而一些只有10余房间，无竞争能力的小型时尚酒店已打出“出兑”或“转型”等牌子。

业内人士刘先生称，类似王先生的经营者只是看到别人做了，且客流不错，并不考虑自己的综合实力就跟风，导致“被套”。长春市商务局服务业发展处处长魏佳旭说，“退二进三”的举措，使一些外向迁移的“二产”闲置出来部分厂房，许多宾馆利用这一闲置资源开门营业；许多人认为该行业有“钱途”便想尽办法上项目；一些原本脏乱的小酒店也在一夜间成了“时尚行列”中的一员。这种“就闲”和“就市”创业心理，迎合了短期迅速而起的消费需求，但需求量毕竟有限，急速扩张必将让竞争实力较差企业生存困难。

商务厅相关部门负责人称，目前在星级酒店普遍降价的情况下，经济型酒店被迫再降价的空间几乎为零，尤其是租赁物业的酒店，租赁代价高，合同期长，往往使企业陷入亏本经营，拖累财务状况。
   冷静调整

一些企业放缓脚步修炼内功

有信息表明，2009年如家快捷酒店连锁将在全国新开130-150家门店，增长率约为35%；但该连锁机构长春某店的工作人员称，两年时间，长春市已有8家如家的连锁店，但目前并不清楚是否还要在长春增加连锁。

本土企业星月时尚酒店市场部刘大为总监称，“南湖三店”工程已启动，算上这家即将开张门店，星月在长春市场上已有13家，深圳、沈阳各1家。4年时间，倡导人文理念和商品艺术化的星月将从“跑马圈地”向“市场细分”和“差异化竞争”转移。在该企业的分析报表上，记者看到3月上旬的入住率是100%，会员率约为65%。刘大为称，尽管这样的数字让发展的信心也跟着不断扩张，但他们将在今年进行产品改造，维护硬件，追求卓越的综合感受让顾客更为满意和依赖，在某种程度上，维系老顾客要比开发新顾客更难。所以企业要在整体市场扩张到一定程度的前提下，修炼内功，自我提升。采访中记者获悉，除了回馈顾客以合理的价格，该企业还与麦当劳、肯德基等做了多项公益活动，并通过多种方式提升员工的综合素质。

人民广场附近的一家本土时尚酒店相关工作人员透露，就在一年前该行业收益最好时，他们也没想到过扩张，他们的宗旨是，先做强，然后再做大，不能盲目扩张，以防全线崩溃。李女士和爱人经营一家时尚酒店，入住率还算可以，她说，因为起步早，并有一些管理经验，尽管这类酒店越来越多，但她并未受太大影响，去年9月，也想再扩一家店，并想与网络合作，招揽外地客源。结果她了解到，一些网站分成销售佣金比例非常高，预订成功一次，网站要分到房价的15-20%，再计算一下成本，她感到小型的经济型酒店根本行不通这条路。所以，她放弃扩张念头，延续以往稳扎稳打和控制成本的路线来保证盈利。

市场调解

经济型酒店业面临第一轮洗牌

3月18日，记者在桂林路商圈看到一处楼房的1/3正在改造装修，不出记者所料，施工人员告诉记者，这将是又一家时尚宾馆。经联系，该宾馆老板告诉记者，他的一个朋友在外地也是做这个的，能给他一些经验，他很有信心。对于目前，长春市场遍地开花情况，该老板称，发财有道各有各招，他坚信自己会盈利。

长春市商务局服务业发展处魏处长认为，新兴的经济型酒店的出现，满足了大众消费群体的需求，基本取代了招待所，并对传统的星级酒店是个极大冲击，同时把那些条件简陋、安全性较差的小旅店挤出市场，对规范市场起到一定的积极作用。为免于淘汰出局，一些星级酒店面临竞争现实，被逼改头换面，也开始提供钟点服务。而对于目前遍地开花的局面，行业健康发展也将面临一些瓶颈和难题。

魏处长说，经济型酒店管理尚属空白，涉及治安及环境卫生问题只能依靠公安和卫生部门，商务部门没有地方标准可依据，只能是在各方面给予执法部门以配合，而针对两年来经济型酒店的急速扩张，也只能通过市场手段来调整和约束。国家出台行业标准，然后出台地方细则，实现综合管理的科学行业规范将是一种有效的管理模式。这是行业管理部门也将是该行业经营者共同期待的未来。

商务厅相关处室负责人称，经济型酒店业在这种火爆之下已经产生了‘小泡沫’。全国连锁型企业，资金雄厚、模式成熟，信誉和服务上乘，将起到领跑作用。在竞争情况下，一些企业将展开多种方式“自救”，在市场饱和及金融危机现状下，企业应该重新认识市场并积极调整自身。困难时期就是“洗牌”时机，所谓大浪淘沙，优胜劣汰将使该行业循序渐进健康发展。该负责人认为，一些酒店亏本经营或面临亏本的现实，导致该行业的第一轮洗牌即将开始。